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Methodologie
La mécanique bb&b
Le brief
Chaque bon projet commence avec un bon brief ! Voici quelques éléments à prendre en compte.
Simple :
soyez clair, limpide comme de l’eau de roche, dans la mesure du possible.
Précis :
soulevez votre propre problématique, pas celle du marché en général.
Engagé :
donnez un cap, ne laissez pas de place à la neutralité.
Concis :
allez droit au but.
Nos ingrédients préférés
En quoi consiste le projet, quels produits sont concernés, quelles marques sont impliquées, …?
Contexte :
Quelle est l’origine du projet, pourquoi est-il lancé maintenant, quels autres projets y sont liés…
Problème :
Quel est le problème central, quelle question doit être résolue
Objectifs :
Quels sont les objectifs, quels sont les résultats quantitatifs et/ou qualitatifs attendus…
Cible :
Qui est la cible, quel segment démographique et géographique, quelles fonctions et niveaux hiérarchiques…
Éclairage :
Quels sont les points de vue qui aideront à trouver la bonne approche, qu’est-ce qui se lis entre les lignes…
Promesse :
Quelles sont les promesses faites, quelle est la proposition de valeur
Preuves :
Quels sont les faits qui justifient les affirmations et les promesses, quelles sont les preuves qui créeront la confiance dans le message…
Fil conducteur :
Y a-t-il une ligne de communication à suivre, une grande idée, un principe directeur…
Tonalité :
Y a-t-il un ton de voix particulier à utiliser (démonstratif, factuel, professionnel, informatif, figuratif, émotionnel, rationnel, symbolique, humoristique, ludique, technique…)
Restrictions :
Y a-t-il des limites et des restrictions à respecter (techniques, juridiques, économiques, …), quel est le délai, quel est le budget…
Concurrence :
Y a-t-il des concurrents à analyser, si oui, lesquels…
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